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La Gestión Estratégica de Costos en Empresas Digitales: El Caso Netflix Introducción: En la economía digital, la sostenibilidad de las empresas no depende únicamente de la innovación tecnológica o del volumen de usuarios, sino de una adecuada gestión estratégica de costos. Netflix, como líder global del streaming de contenidos audiovisuales, enfrenta una estructura de costos compleja, caracterizada por altos costos indirectos asociados a tecnología, soporte, marketing y gestión de datos. En este contexto, la departamentalización de costos y la correcta distribución de los Costos Indirectos de Fabricación (CIF) se convierten en herramientas clave para la toma de decisiones gerenciales. El presente análisis examina cómo Netflix puede aplicar estos conceptos, utilizando los métodos directo, escalonado y recíproco, con ejemplos prácticos y contextualizados a su modelo de negocio digital. Desarrollo: Departamentalización de Costos en Netflix La departamentalización de costos consi...